最近, アディダス初のアジア太平洋地域のRFIDスマートフィッティングストアが上海に正式デビュー. これは、アディダスが中国とアジア太平洋地域に構築した最初のRFIDストアです: RFID電子タグの自動識別技術により, お客様はRFIDスマート試着室の魔法を直接感じることができます.
お客様が試着室に入った後, 衣服は自動的に識別され、RFID フィッティングミラーに表示されます, 人間とコンピューターの対話を通じて、さまざまなサイズや色を変更できます。, 専門家のアドバイスを受けてフィッティング体験を向上させることができます, 顧客に高レベルの小売イノベーションとデジタル サービス エクスペリエンスをもたらす. 履物業界におけるオフライン競争はますます激化する中、, インタラクティブなアプリケーションに熱心に取り組むことは、企業が注目する大きなイノベーションとなっています.

- RFIDは靴や衣料品の分野でますます人気が高まっています
実際には, RFID技術は、靴や衣料品の分野で長年使用されてきました。. デカトロンなどの有名ブランド, ナイキ, アディダス, ザラ, ユニクロとユニクロは、デザインと生産を改善するためにすでに RFID テクノロジーを業務に導入しています。, 物流供給, および小売サービス.
テクノロジーの発展とシーンアプリケーションの継続的な成熟により、, RFIDは衣料品のデザインや生産などの主要なリンクに適用されています, 倉庫保管と物流, 端末小売店, そして洗濯サービスも, 衣料品業界のデジタル変革を促進する重要なテクノロジーとなっています。. RFID やその他のデジタル管理手法の導入は、履物業界の生産と運営の効率を大幅に向上させただけではありません。, ブランドのビジネス戦略もより柔軟になりました.
履物や衣料品の分野での RFID の応用は珍しいことではありません。. 彼らは一般に 10 年以上 RFID の応用に携わっており、多くの応用経験を蓄積しています。. この過程で, RFIDは当初から単純な在庫効率の向上から徐々にその価値を高めてきました.
近年では, デジタル化の波の中で, 多くのブランドが関連するパイロットプロジェクトを推進し、RFIDの応用を段階的に推進しています。.
- 強制対話型アプリケーションのシナリオ
RFIDの可能性をさらに解放
以前, 靴や衣料品の分野での RFID の応用は、単純なデータベースの操作になる傾向がありました。, これにより、一部のリンクでのデータ収集の効率が大幅に向上しました。, それにより迅速な在庫を実現します, 物流の見える化, そして迅速な決済, 等, スマートフィットミラーはそれらに大きな影響を与えます. 違う, 主な違いは、後者の価値は認識後の対話能力に反映されることです。. インタラクションにおけるイノベーションを通じて, 最終的に達成されるのは、消費者の消費体験のアップグレードです.
3D体性感覚ドレッシングミラーはハードウェアとソフトウェアを統合したシステム統合プラットフォームです. お客様は服のスタイルをすぐに切り替えることができるだけでなく、, プロのデザイナーが提供するリアルタイムのマッチングソリューションも利用できます. 加盟店向け, インタラクション中に生成されたインタラクティブデータを分析して、消費者の習慣や好みを分析できます。, そして店舗のビジネスモデルを改善する.
実際には, 多くの履物メーカーが相互作用の観点から RFID の可能性に注目し始めています。. 例えば, ハイアールが立ち上げた衣料品ネットワークシステム, 有名な家電会社, 洗濯にかなり力を入れている. ハイアールの「スマート洗濯」プラットフォームには、洗濯機が衣類を真に「認識」できるようにするRFID技術が搭載されています, 衣服の生地と色を自動的に識別します, 衣類に関する情報に基づいて洗濯プログラムを自動的にマッチングします。.
履物業界におけるRFID技術の応用は継続的に深化しており、, RFID技術と他の技術の統合度はますます高くなっています, クラウドコンピューティングを含む, ビッグデータ, 自動化およびその他のテクノロジー, より大きな価値を実現できるように. 産業デジタル化の発展方向.
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RFIDはさらなるイノベーションを促進します
現在のところ, UHFですが RFIDタグ 生産能力は主に中国に集中している, 最終顧客は依然として主に海外ブランドです. しかし, 国内靴・アパレル業界は大規模開発から高品質開発へ. インテリジェンスとネットワークは、テクノロジーと産業のアップグレードと発展にとって重要な方向性となっています, 靴およびアパレル業界が労働集約型から資本技術集約型への変革を促している.
同時に, 国内消費水準の継続的な改善に伴い, 市場の需要はより細分化され、より多様化しています. 履物会社の従来のサプライチェーン運営は大幅に遅れている, 表裏の需給情報が一致していない, 製品の回転時間が長い, 市場需要の変化やその他の問題にタイムリーに適応できない, 最終的には販売阻害と在庫残高につながる.






